未来経営コンサル

「未来経営&マーケティングサービス」

新開発・新商品・企画・販売・通販(通信販売)・Bto Bサービス販売・ソフトウエア販売・ブランド戦略・構築サービス

 

私は資金わずか600円6畳一間で1人で起業。

20年かけて年商20億円・社員120名規模へ!

<はじめに>

私は30歳で資金わずか600円・6畳一間で1人で起業しました。会社も人からもらい経営を始めました。

 

その前に、雇われ社長の時に、会社を倒産させ、それで起業しました。

2000万円の借金もでき関係各所に誤りに行き、親愛な社員もクビにし裁判所からも呼び出され辛い思いをしました。

だから起業後は、1人も雇うつもりはありませんでした。

 

起業後、当初、インターネット接続サービス(3万円)や、安いホームページの制作・販売(30万円)を

サービスをしていました。

 

起業して2年後、自然に人が集まってくれて、4人チームになりました。

しかし、このままでは、他社との差別化もできないまま、売上・利益も少なく、社員の給料も安く、新たな社員も集まらない。と考え始めました。さらに「私の会社」も「私」の未来も明るくないと思ったのです。

 

そこで「未来」に目覚めました。

「現在」や「過去」の延長線上にある「未来」ではなく、独自に考えた「未来」を妄想することだと思いました。

会社のサービスを突然「高額化サービス」に決め、独自のサービスを思考しました。

売上が上がるマーケティングを行う「売上が上がるコンサル」サービスに切り替えました。

 

そこから、会社が大きく推進します。

 

おかげで売上も利益も増えました。求人応募も大幅に増え、優秀な社員を選択しました。私も社員の給料も大幅に増えました。USPのおかげで営業活動もほとんど行わず、福岡という地方から東京の大手企業のコンサル案件を数多く受注してきました。(私のサービスはコンサル1企業月100万円)結果20年かけて年商20億円・社員120名規模の会社を築き上げました。そして、その会社を譲渡しました。

 

今、振り返ってみると、この成長を実現できたのは、

「現在」や「過去」の延長線上にある「未来」ではなく、独自に考えた「未来」を妄想することだと思いました。

未来である、経理や商品・ブランド・営業・人事・組織・業務効率などを、全体体系を考えた、

「未来経営」だと思いました。

 

基本は、長期に考え、分散を考え、「遠い先」や「はるか先」を考え、現在は大きなを大胆な変化を行う!

「未来経営」に基づく「思考」「仕組み」や「仕掛け」「ノウハウ」と「ナレッジ」が僕と会社を救いました。

 

そこで私は、この「未来思考」である「未来経営」を

広く皆さんに提供することを決意しました。 

 

 

ハワイ在住のデジタルハリウッド大学大学院 特任教授、

日本のデジタルマーケティング・コンサル会社:ペンシル元創業者の

覚田義明(かくだよしあき)がオンラインでコンサルを行います。

売上が上がる未来経営コンサル(マーケティング)

起業・副業・法人、そして企業の成長と継続のために、

 

⚫︎未来経営コンサルティング(起業から)

⚫︎マーケティング支援(売上向上に不可欠)

 

を一体的に総合的に行っています。

 

「経営」×「マーケティング」=最強の成長戦略です。

 

私はこれまでに8社を起業しました(副業的な立ち上げも含みます)。

そのほとんどが成功を収めています。

 

ただ、それよりも最初に設立した会社は、当時の未熟さゆえに倒産してしまいました。

その経験から、倒産の辛さ、仕組み、そして「倒産から学ぶノウハウ」を身をもって得ることができました。

その際、個人として2000万円の借金を抱えることにもなりました。

 

そこから、通帳残高600円・六畳一間というゼロスタートで未経験から起業し、主力となる会社を創業。

その会社はコンサルを中核事業とし、地方(福岡)を拠点に、売上20億円・スタッフ数120名規模へと成長させました。

 

東京のオフィスは「六本木ヒルズ森タワー」に構え、

クライアントの99%が東京、スタッフの97%は福岡在住という「逆転構造」のモデルを築きました。

 

営業を一切せずに大手企業からの受注を実現できたのは、マーケティングの力です。

いわゆる「インバウンドマーケティング」を駆使し、通常の制作会社では営業人員が全体の約50%を占めるのに対し、当社ではわずか2〜4%。

その分、企画・研究・実験・開発・マーケティングに圧倒的に注力できました。(年間1億円以上)

 

最終的には、企業をスタッフへ承継。M&A(MBO含む)で5社から売却オファーを受け、その中から選定し、経営権を譲渡しました。

 

現在、私はその会社の「創業者」としての立場にあり、

FIRE(Financial Independence, Retire Early)=経済的自立と早期リタイアを実現し、自由なライフスタイルを送っています。

 

 

 

<こんな方へ>

●副業・起業・独立に興味がある方

●経営に挑戦したい、または経営力を高めたい方

●会社を絶対に倒産させたくない方

●ネット経由で売上を伸ばしたい方

●ECサイトで売上アップを目指している方

●成果につながるマーケティングを学びたい方

●Webから「問い合わせ・資料請求・人材獲得」を増やしたい方

●実際に売上が上がるマーケティング施策を実行したい方

売上が上がる未来経営コンサル(マーケティング)

未来経営サークル:15項目

ダイヤモンドヘッドアカデミーの経営12講座のサイクルイメージ

<コンサル>

未来経営に基づいた、コンサルを行います。

コンサル内容は、同時に「未来経営」と「商品開発」と「販売マーケティング」を

行います。

 

毎週1回 約1時間 年間約52回:(月4時間〜5時間✖️12ヶ月=約50時間?)

費用は、月額20万円以上で年間契約です。

基本オンライン(ZOOM)で行います。

 

【注意事項】

 普通のコンサルではありません、

 「未来経営的」なアドバイスをします。

 

これにより飛躍できます。

「未来経営」をしっかり読んで、応募ください。

 メールをください。

 滅多にメールを読まないので、

 何度もくださいね。読んだら必ず返事します。

 

<興味のある方へ>

 

⚫︎コンサル申込条件

以下のサイトを熟知して、共感した方。

 

 

未来経営

https://www.clipinc-web.com/miraikeiei/

 

⚫︎申込

以下のページの最後から

https://www.clipinc-web.com/kakuda/

 


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